I våra färdigpaketerade produkter har vi en väl utarbetad och tydligt strukturerad modell för att ta projektet från start till mål. Här arbetar vi mot ett fast pris.

I ett skräddarsytt projekt bygger vi arbetsmodellen utifrån specifika målsättningar och behov. Vi tar gärna processledarrollen och erbjuder om möjligt ett fast pris för arbetet.

Vi tar gärna rollen som löpande diskussionsstöd eller rådgivare. Om möjligt mot fast pris, annars till löpande debitering.

Inom ramen för ett ”interim management”-uppdrag åtar sig Re:Brand ett temporärt lednings-, och genomförandeansvar. Täcker normalt en period på 3-12 månader till ett fast månadsarvode.

En kartläggning av varumärkets egenskaper och marknadsmässiga förutsättningar. Såväl interna (inom företaget) som externa (bland konsumenter/kunder och konkurrenter). Syftar till att på djupet förstå vad som driver attityder, beteende och affär. Inbegriper två halvdagars gemensamma workshops med utvalda nyckelpersoner från organisationen. Utgör försteg till Re:Brand VarumärkesStrategi.

Utveckling av en strategi för varumärket, utformad för att optimera affärsvolym och lönsamhet. Täcker både rationella och emotionella aspekter. Omfattar en formulering av löftet till marknaden, med positionering, erbjudande och kärnvärden. Beskriver varumärkesstrukturen, dvs varumärkets konstruktion och arkitektur. Och definierar produktprofilen, såsom ett stöd för sortimentsstrategi och produktutveckling.
     Inkluderar två halvdagars gemensamma workshops och dokumenteras som varumärkesplattform i ett lätthanterligt format. Genomförs i anslutning till Re:Brand VarumärkesAnalys.

Ett övergripande åtgärdsförslag för hur man ska genomföra strategin och stärka varumärkets kontaktpunkter med marknaden. Inbegriper intern implementering – att skapa förståelse för strategin hos personalen och förankra värderingarna så att de genomsyrar hela organisationen. Och extern implementering – åtgärder för att se till att strategin blir framgångsrik på marknaden.

Ibland kan man ha stor nytta av ett strategiskt bollplank. Re:Brand tar gärna rollen som stöd till ledningen eller styrelsen i marknads-, sälj- och varumärkesfrågor. Eller som coach till marknadsavdelningen. Lämpligt antal timmar per månad överenskoms. Debiteras sedan i form av ett fast månadsarvode med kvartalsvis uppföljning.

En översiktlig genomgång av varumärke och marknadsförutsättningar. Består av tre gemensamma workshops, som i tur och ordning fokuserar på interna förutsättningar, externa förutsättningar och strategisk positionering. Syftar till en ökad insikt kring verksamhetens förutsättningar och en samsyn i organisationen kring inriktning och marknadsmässigt fokus. Utgör ett mindre omfattande alternativ till Re:Brand VarumärkesAnalys och Re:Brand VarumärkesStrategi.

Marknadsplanen är resultatet av en process, där mål, strategi och aktiviteter definieras. Rätt använd är den ett sätt att skapa tydlig riktning för marknadsförings-, försäljnings-, och utvecklingsarbetet. Och ökat engagemang i organisationen. Med en ökad effekt på marknaden som resultat. Produkten inkluderar en strukturdel, som beskriver hur arbetet skall läggas upp och innehåller alla behövda mallar. Och en genomförandedel, där Re:Brand deltar som stöd i själva planeringsarbetet, i syfte att inspirera, vägleda och kvalitetssäkra.

Uppdrag som innebär löpande linjechefsarbete under en specifik tidsperiod kallas ofta "interim management". Inkluderar den dagliga ledningen av avdelningen, med personal- och budgetansvar. Ofta även ett ledningsgruppsansvar.
     Vi har lång erfarenhet från marknadsdirektörsrollen och av interimsuppdrag. På stora internationella bolag som detaljhandelskedjan Clas Ohlson, medelstora konsumentvaruföretag som Polarbröd och flera andra organisationer runtom i Sverige. Re:Brand åtar sig sådana uppdrag främst inom konsumentnära branscher, med inriktning på marknad, försäljning och affärsutveckling.

		Varför Interim Management? Interimsuppdrag är ett bra sätt att få in hög kompetens med minimal startsträcka, samtidigt som man behåller hög flexibilitet i organisationen. Kan användas för att täcka upp en temporär lucka. Men också för att genomföra ett förändringsarbete, som förberedelse för en fast rekrytering.

Löpande styrning, samordning och utvärdering av marknadsarbete, inom ramen för ett s.k "brand team"-arbete. Vår roll är antingen processledare eller en stödjande resurs. Vi hjälper också gärna till med utformning och uppstart av en brand team-modell. Överenskommes normalt för 12-månadersperiod.

		Vad menas med "brand team"? När konkurrensen hårdnar, mediebilden blir allt mer fragmenterad, antalet kommunikationsdiscipliner ökar (och därmed antalet byråer man samarbetar med), blir samordningsuppgiften avgörande. "Brand teams" är en arbetsmodell utvecklad av de internationella dagligvaruleverantörerna, som hjälper företaget att kalibrera, styra och samordna alla de olika insatser som görs på marknaden. Den inkluderar företagets viktigaste byråpartners tillsammans med de viktigaste interna nyckelpersonerna och ger uppdragsgivare och byråer en gemensam agenda. Resultatet blir högre effekt av kommunikationen och ett starkare varumärke.

Re:Brands egenutvecklade arbetsmodell för att effektivisera och kvalitetssäkra uppgiften att upphandla långsiktiga byråpartners (reklambyrå, PR-byrå, designbyrå etc). Vi tar ansvar för att styra upphandlingsprocessen, utgör ett löpande bollplank till uppdragsgivaren och kvalitetssäkrar det slutliga byråvalet.