Utveckling av affärs-, och varumärkesstrategi. Stöd till företagsledningen i omorganisation och översyn av den intäktsskapande processen. Stöd till styrelsen i översyn av affärsstrategi för säljbolaget Polfärskt Bröd AB.

Elva månaders uppdrag som inhyrd marknadsdirektör för Polarbröd, med uppgifter som:

• Ansvara för försäljnings-, och marknadsavdelningen (15 personer), rekrytera och coacha mellanchefer
• Rapportera till VD och deltaga i ledningsgrupp
• Etablera nya arbetsformer i marknadsavdelningen, för ökad struktur och tydlighet
• Driva implementeringen av ny varumärkesstrategi
• Initiera ett flertal förändringsprojekt för ökad effektivitet
• Leda arbete med formulering av vision och affärsidé
• Upphandling av byråpartners

Företaget omsätter 750 MSEK och har 450 anställda.

Genomförande av produkten Brand team-paketet: Utformning och uppstart av en "brand team"-modell för Polarbröd, för ökad samordning och effektivisering av marknadskommunikationen.

Genomförande av produkten Re:Brand MarknadsPlan: Framtagning av en skräddarsydd struktur för marknadsplanering i företaget och stöd vid genomförande av planeringsprocessen.

Tolv månaders uppdrag som inhyrd koncernmarknadsdirektör för Clas Ohlson, med uppgifter som:

• Leda och samordna det globala marknadsarbetet i koncernen (budgetansvar 250 MSEK)
• Personal- och budgetansvar för den centrala marknadsavdelningen i koncernen (35 personer)
• Matrisansvar för de lokala marknadsavdelningarna i Sverige, Norge, Finland och UK
• Rapportera till vice VD och deltaga i "Management Team"
• Ordförande för "Commercial Team" och "Marketing Team"
• Fokus på att strukturera och effektivisera marknadsarbetet, ta fram en arbetsmodell för samordning och coachning av de lokala landsmarknadsfunktionerna och stärka ledarskapet i centrala marknadsavdelningen

Utveckling av affärs-, och varumärkesstrategi för mediehus bestående av bl a morgontidningar, nyhetsweb, webcommunity, nöjestidning och radio. Analys och översyn av affärsmodell, inför ändrade marknadsförutsättningar. Övergripande koncern-, och portföljperspektiv såväl som positionering av individuella produkter.

Stöd i upphandling och genomförande av segmenteringsstudie. Stöd i redaktionellt utvecklingsarbete och organisatoriskt förändringsarbete, baserat på lagd varumärkesstrategi.

Tolv månaders uppdrag som inhyrd marknadsdirektör för mediehuset Västerbottens-Kuriren, med uppgifter som:

• Ansvara för försäljnings- och marknadsavdelningen (45 personer), rekrytera och coacha mellanchefer
• Rapportera till VD och deltaga i ledningsgrupp
• Övergripande utmaning att transformera verksamheten från en traditionell printbaserad modell till ett helintegrerat mediehus med stor andel digitala intäkter
• Utforma en ny organisationsstruktur för den kommersiella verksamheten i koncernen
• Översyn av samtliga chefsroller och ett flertal nyrekryteringar
• Förändring av djupt rotad företagskultur och arbetsmetod

Koncernen omsätter 350 MSEK och har 225 anställda.

Utveckling av varumärkesstrategi för platsen Umeå, i samverkan med Umeå kommun, Umeå Universitet och näringsliv. Stöd till kommunledning i upphandling av reklambyråpartners. Seminarier och utbildning i ledarskap och marknadsföring.

Åtta månaders uppdrag som inhyrd marknadschef för Umeå kommun, med uppgifter som:

• Samordning av marknadsarbete gentemot interna och externa samarbetspartners (inom Umeå kommun, Turistbyrån, Universitetet och näringslivet)
• Utveckling av arbetsformer för ny marknadsavdelning
• Rekrytering av ny marknadschef
• Driva planering, genomförande och uppföljning av marknadskommunikation, i samarbete med reklambyrå
• Budgetering och stöd i finansieringsprocess

Löpande uppdrag som rådgivare till styrelse och ledning. Fokus på varumärkesfrågor, strategisk marknadsföring och försäljning. Även stöd till VD och ledningsgrupp i internt värderingsarbete med personalen. Företaget omsätter 700 MSEK och har 120 anställda.

Genomförande av produkten Re:Brand MarknadsPlan: Framtagning av struktur och innehåll till marknadsplan.

Utveckling av varumärkesstrategi och översyn av produktportfölj för lokalt inriktat mediehus. Skapa samverkan mellan två bolag och differentiering mellan två tidningsvarumärken, i syfte att optimera koncernnyttan. Även rekommendation till inriktning för produktutveckling.

Utveckling av varumärkesstrategi för Norrlands ledande tränings- och hälsoorganisation. Delsyfte att öka strategisk orientering och samsyn i organisationen. 22.000 medlemmar och över 200 anställda och ledare.

Genomförande av produkten Re:Brand MarknadsPlan: Framtagning av en skräddarsydd struktur för marknadsplanering i organisationen och stöd vid genomförande av planeringsprocessen.

Utveckling av varumärkesstrategi för platsen Luleå, i samverkan med Luleå Kommun, Luleå Tekniska Universitet och näringslivet.

Utveckling av affärs-, och varumärkesstrategi för lokalt inriktat mediehus bestående av bl a morgontidningar, veckotidning, nyhetswebbar och gratistidningar. Övergripande koncern-, och portföljperspektiv såväl som positionering av individuella produkter, i syfte att optimera koncernnyttan.

Stöd i upphandling och genomförande av segmenteringsstudie.

Samnordiskt projekt drivet av Högskolan i Harstad, syftar till att stärka konkurrenskraften för företagen i samekulturens område (Sapmi). Re:Brand ansvarar för varumärkesstrategi, coachning i marknadsarbete och utbildningsinsatser.

Utveckling av varumärkesstrategi för Umeås nya kultur- och upplevelsehus Väven. Samarbetsprojekt mellan fastighetsbolaget Balticgruppen och Umeå kommun.

Löpande uppdrag som rådgivare till ledning och ägare. Fokus på affärsstrategi, affärsutveckling och finansiering. IT-bolag med innovativ lösning för konsumentköp av livsmedel direkt från bönder.